Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Sykehuset Innlandet - Sammen for vår felles helsetjeneste
Digitalisering og nye arbeidsformer
Digitalisering og nye arbeidsformer er ett av tre strategiske satsingsområder i utviklingsplanen for 2022-2039. For hvert satsingsområde har vi definert egne mål. Dette er målene knyttet til digitalisering og nye arbeidsformer, hentet fra utviklingsplanen og fra virksomhetsstrategien.
Våre mål fra utviklingsplanen
Videreutvikle tjenestene og etablere nye arbeidsformer
Legge til rette for ny teknologi som øker tilgjengeligheten til spesialisthelsetjenesten for pasienter, fastleger og kommuner
Ta i bruk ny teknologi som sikrer rask diagnostikk og avklaring i forkant av innleggelse eller undersøkelse i akuttmottak
Ta i bruk ny teknologi for å standardisere og optimalisere behandlingen
Endre arbeidsformer ved hjelp av teknologi slik at konsultasjoner og behandling i større grad kan gjennomføres nært eller i hjemmet
Ta i bruk ny teknologi slik at pasienten i større grad kan monitorere egen sykdom, og håndtere denne hjemme
Styrke forskning og innovasjon i kliniske fagmiljøer for å fremme kultur for forbedring og effektiv implementering av nye behandlingsmetoder
Gi bedre helhetlige helsetjenester ved samlokalisering og samarbeid mellom psykisk helsevern, rus og somatikk
Våre mål fra virksomhetsstrategien
Øke andel av digitale konsultasjoner (video og telefoni) til 25 prosent innen 2024
Bruk av digitale læringsformer i pasient - og pårørende opplæring økes
Starte akuttmedisinsk behandling tidligere med bruk av digitale hjelpemidler og beslutningsstøtte
Legge til rette for rekruttering og utdanning av spesialister innen akutt og mottaksmedisin
Tilbud om likepersontjeneste ved alle sykehus videreutvikles
Aktivt følge opp utviklingen av psykisk lidelser blant barn og unge, i særlig grad ulike spiseforstyrrelser, med tanke på utvikling av nytt pasientforløp
Utarbeide og operasjonalisere en digitaliseringsplan
Etablere porteføljestyring for teknologiske løsninger og for koordinering av de regionale prosjektene
Sikre et godt nok teknologifundament i henhold til tidsplan for nytt sykehusbygg
Innføre og videreutvikle nye løsninger for mobilitet og teknologiutvikling knyttet til nytt sykehus og sykehusstruktur
Videreutvikle modenhet for digitalisering og digital transformasjon
Det gjennomføres minst en innovativ anskaffelse i året
Videreutvikle foretaket til en lærende organisasjon gjennom økt satsning på ansattes digitale kompetanse og digitalisering av opplæring
